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            1. 馳法科技2020年終總結會議

              2021-02-06 | 來源:?本站

                  在不斷的追逐中我們迎來了2020的末尾時刻,2020即將結束,站在這個時光的分岔路口,我們的心里有很多的感觸。不管是對于過去的一切,還是對于不遠的未來,我們馳法人的心里是留有感恩和激情的,回首去年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻堅的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。

                  1月17日,馳法科技召開由部門主要負責人參加的工作年終總結會議,總結2020年工作,強調部署2021年重點工作和任務。公司總經理孫總主持會議并講話,公司副總經理羅總、各部門負責人:魏經理、王經理等參加會議。

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                  會上,各部門負責人圍繞本部門職責和年初確定的工作目標,簡明扼要對上半年工作進行了總結,認真查找工作中存在的不足,對未完成工作的原因進行了深入分析,提出了2021年工作思路。


                  公司副總羅總首先對各部門工作成績給予了充分肯定,同時指出了工作中存在的問題和不足,他要求各部門要切實履行職責,做到及時溝通,以保證各部門間信息對稱。同時,羅總提出在2021年各部門要及時調整工作思路,注重細節,落實措施,全力推動2021公司整體發展目標。對此,公司將對部門和個人推出一系列的獎勵機制。SMT部門魏經理針對現在人員工作效率以及機器生產效率提高提出了一些建議,具體建議完善責任與績效掛鉤的考核制度。另外對2021年實行更完善的培訓計劃,形成生產意識、生產質量同步提升的文化系統。

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                  孫總在會議的最后帶著大家一起回顧了公司的企業愿景、目標和經營理念,2021年是公司5年戰略規劃的第2年,對此提出了2021年公司發展目標,強調部署了各部門2021年及以后年度重點工作和任務,將“計劃、實施、協調、統籌”的八字工作方針落實到實處,基層員工對公司的企業文化認知程度還不夠明確,2021年要將這些不足之處加以改正,使公司更標準化、規范化、制度化

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                  2020注定是不平凡的一年,但相信在大家的共同努力下,馳法的未來將會越來越輝煌!

                  展望新的2021年,我們充滿了信心,只要努力,你想要的,歲月都會給你。

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